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プレスリリース
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易游游戏官网6−易游游戏官网8年度グループ中期経営計画
−「安定」と「成長」の追求 −
2006年4月13日
株式会社神戸製鋼所
【1】はじめに | ||||||
当社易游游戏官网は「2003?2005年度連結中期経営計画」において、"事業収益力の強化・確立に向けた体質改革と基盤整備"を着実に実行した結果、当初の目標をほぼすべて超過達成出来る見通しです。 今回策定した「2006?2008年度易游游戏官网中期経営計画」では、
などの諸施策を通じ、国内製造業トップクラスの易游游戏官网を実現します。また、事業環境の変化に対応できる強い企業体質を築き上げ、収益の「安定」を図り、質的かつ持続的な「成長」を目指します。 |
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【2】基本的な方針 |
1.易游游戏官网 | |
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2.「ものづくり力」の強化 | |
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3.財務基盤の強化 | |
持続的な成長に向け必要な戦略投資を果敢に実行する一方で、財務体質の改善にも継続的に注力し、事業環境の変化に対して抵抗力がある強固な財務基盤を築く。 |
4.CSRの推進 | |
易游游戏官网全体のCSR活動を体系化すると同時に、コンプラインスの徹底、コーポレートガバナンスの充実に注力する。また、操業改善・設備対応等を通じて環境経営にも積極的に取り組む。 |
5.働く喜びと誇りをもてる職場環境の創出 | |
全ての易游游戏官网社員にとって安全で快適な職場を確立すると共に、多様な人材を活用していくための環境整備を行う。また、技能継承・人材育成に向けた取り組みを強化する。 |
6.易游游戏官网経営の強化 | |
「システム・各種情報インフラの統一」や「易游游戏官网ブランド"KOBELCO"の展開」を通じて、易游游戏官网の強固な一体感醸成と易游游戏官网力の底上げを図る。 |
7.安定的な株主還元 | |
安定的かつ継続的な配当を基本とする。これを確保した上で、配当性向については、当面、連結純易游游戏官网の15?25%程度を目安とする。 |
【3】財務目標 |
1.全体 | |
(億円) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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(注1) 平成18年3月期連結業績見通し値に対し下記数値を補正 | |
*総平均法による在庫評価影響240億円を除く | |
*特別損失△220億円を除く | |
(注2) D/Eレシオの株主資本は当社基準による(資本金+資本剰余金+易游游戏官网剰余金) | |
(注3) 当期純易游游戏官网/総資産 |
2.事業分野別営業易游游戏官网 | |
(億円、%) | ||||||
易游游戏官网目標 | 2005年度見通し | |||||
売上高 | 営業 易游游戏官网 |
売上高 営業易游游戏官网率 |
売上高 | 営業易游游戏官网 (補正後) |
売上高 営業易游游戏官网率 |
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鉄鋼関連 | 8,500 | 1,300 | 15.3 | 7,600 | 1,080 | 14.2 |
IPP | 650 | 190 | 29.2 | 650 | 190 | 29.2 |
アルミ・銅関連 | 3,650 | 230 | 6.3 | 3,000 | 180 | 6.0 |
機械関連 | 2,850 | 180 | 6.3 | 2,650 | 105 | 4.0 |
建設機械関連 | 2,800 | 150 | 5.4 | 2,200 | 95 | 4.3 |
不動産関連 | 450 | 50 | 11.1 | 450 | 45 | 10.0 |
電子材料他 | 650 | 200 | 30.8 | 600 | 180 | 30.0 |
消去 | △550 | ? | ? | △550 | 35 | ? |
合計 | 19,000 | 2,300 | 12.1 | 16,600 | 1,910 | 11.5 |
3.キャッシュフロー計画 | |
(億円/3年間) |
営業キャッシュフロー(内、減価償却費) | 4,800(2,800) | |
使途 | 配当 | △ 600 |
設備投資・投融資 | △3,700 | |
有利子負債削減 | △ 500 |
(注)2006年度より、機械及び装置の減価償却方法を定額法から定率法に変更 |
4.収益改善計画 | |
(1) 2005年度見通し⇒易游游戏官网の収益改善内容 | |
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(億円) |
分類 | 増益要因 | 減益要因 | 内 容 |
オンリーワン易游游戏官网の拡充 | 580 | 需要拡大・付加価値向上 (内、鉄鋼:360) |
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一般・汎用品分野 | △ 70 | 需要増減・市況変動 (内、鉄鋼:△150) |
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コスト改善 | 320 | 歩留・原単位改善、省エネルギー推進など | |
生産基盤の整備・強化 | △280 | 研究開発費、減価償却費など | |
その他 | △210 | ||
合計 | 900 | △560 |
【4】部門別の具体的な施策 |
事業部門共通の方針 |
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1.鉄鋼関連 | |
(1) 安定的な成長が見込める鋼材需要分野での着実な拡販 (自動車用特殊鋼・ハイテン、EG特殊処理鋼板など) (2) 鋳鍛鋼、チタン、溶接材料など、需要拡大が確実な分野での積極的な対応 (3) 製造技術の強化と安定生産体制の構築 (4) 需要動向を見据えたタイムリーな戦略投資の実行 |
2.アルミ・銅関連 | |
(1) 重点分野と位置付ける自動車及びIT関連分野への経営資源の積極的な投入 (自動車用アルミ板、サスペンション用アルミ鍛造品、ディスク材、IT/半導体向け銅板条など) (2) 基盤設備のリフレッシュによる品質・生産性の一段の向上 |
3.機械エンジ・建設機械関連 | |
(1) 圧縮機や石油精製用高圧反応器など、資源・エネルギー分野向けを中心とした易游游戏官网大 (2) 新鉄源ビジネスへの取り組み強化と収益拡大 (3) 環境事業における徹底したコストダウンと易游游戏官网の強化 (4) 建設機械分野における海外展開への注力と環境リサイクルメニューの強化 |
4.電子材料関連 | |
(1) 液晶用ターゲット材料の確実な需要取り込みと新易游游戏官网の開発・実用化 |